Leading SAFe 6.0 fr
Certification SAFe Agilist
Formation certifiante destinée aux managers et acteurs d’un projet intervenant sur un « Agile Release Train ».
SAFe intègre Scrum, le Lean et le DevOps et fournit les outils pour adopter l’état d’esprit, les principes et valeurs du cadre.
Scrum master 6.0
Certification SAFe Scrum master
Formation sur le rôle du Scrum master dans le cadre SAFe.
Coacher une équipe Agile pour une meilleure création de valeur, appliquer les bonnes pratiques et coordonner les activités avec les autres équipes font partie des compétences du Scrum master.
SAFe POPM 6.0
Certification SAFe POPM
Une formation qui permet aux PO et PM de maitriser le mindset Agile et les compétences liées à leur rôle.
Une connaissance du produit et de l’entreprise assure la gestion du backlog et le partage de la vision pour une meilleure livraison.
SAFe for Teams 6.0
Certification SAFe Practitioner
Offrir la meilleure valeur aux clients pour une équipe Agile à la fois localisée et distante au sein d’une « Agile Release Train ».
Une réalité exigente au sein de toutes les équipes d’une « ART » pour planifier, exécuter le travail et adopter les principes agiles.
SAFe DevOps 6.0
Certification DevOps Practitioner
La démarche DevOps : livrer de la valeur rapidement, plus souvent et en toute sécurité.
Cette culture rend nécessaire la collaboration, la synchronisation et le partage mais également une automatisation accrue et un choix des outils en fonction du contexte.
SAFe LPM 6.0
Certification SAFe LPM
Le Lean Portfolio Management est basé sur la décentralisation de la prise de décision.
Transmettre la compétence LPM pour accorder la stratégie de l’organisation à l’exécution est essentielle pour atteindre l’Agilité d’entreprise.
SAFe APM 5.1
Certification SAFe APM
Comprendre le rôle de Manager d’un produit Agile (APM) et savoir utiliser le Design Thinking pour se concentrer sur le besoin du client.
Les participants vont se baser sur l’exploration continue qui alimente l’innovation pour définir la vision, la stratégie et la Roadmap.
SAFe Advanced Scrum master 5.1
Certification SASM
Formation certifiante avancée qui prépare les Scrum masters à assumer leur rôle de facilitateur dans leurs interactions avec les parties prenantes et les autres équipes de l’ART.
Dans le cadre SAFe, ils participent fortement à la création de valeur.
Formation à l'Agilité
Formation Scrum
Formation Kanban
Formation généraliste à l’Agilité qui présentera ses principales méthodes les plus utilisées que sont Scrum, SAFe, Spotify, Less et également Kanban.
Elle permet aux managers, chefs et directeurs de projets de comprendre l’adoption et la mise en œuvre des principes et valeurs agiles.
Cette compréhension passera de l’agilité au sein d’une équipe avec Scrum jusqu’à l’Agilité à l’échelle en identifiant les contextes de différents projets favorisant ou non son adoption.
Savoir partager la vision et accompagner les équipes dans un processus d’apprentissage permanent est essentiel à la gestion de projets Agile.
Formation Agile à la gestion de projet avec Scrum pour améliorer l’efficacité des équipes dans un processus itératif, incrémental et adaptatif.
Cet apprentissage portera sur les valeurs et principes du manifeste Agile en mettant l’accent sur les différents rôles d’une équipe agile à savoir: le product owner, le Scrum master et l’équipe de développement.
Cette formation Scrum se focalisera sur la durée des itérations et la préparation des différentes cérémonies du framework ainsi que les activités et outils qui ont fait la renommée de cette méthode issue des directions de système d’information informatique.
Dans un environnement complexe et incertain, il est important voire vital de s’adapter au changement et de répondre aux besoins du client de façon réactive.
Cette nécessité implique de pouvoir assurer une continuité de service et de résoudre les problèmes au plus vite dans des délais acceptables.
C’est la raison d’être de cette formation qui accompagne les équipes dans leur adoption du Kanban dans un processus d’amélioration continue dans un environnement Agile.
Elles sauront également utiliser les outils et processus qui leur permettront d’identifier et de corriger les freins à la livraison de valeur.