SAFe Scrum Master 6.0
Public
Cette formation certifiante SAFe Scrum Master s’adresse à toute personne impliquée dans la mise de place de l’agilité à grande échelle : aux Scrum Masters, futurs Scrum Masters et aux Coachs Agiles.
Pré-requis
Connaissance des concepts et principes Agiles, de Scrum, Kanban et des processus de développement de logiciels.
Cette formation se déroule en français avec des supports en anglais.
Objectifs
A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Décrire les principes du Scaled Agile Framework® (SAFe®)
- Identifier le rôle de Scrum Master
- Reconnaître et mettre en œuvre un PI (Planning Interval)
- Appliquer les notions de coaching d’une équipe Agile
- Préparer la certification « SAFe® Scrum Master (SSM) 6.0 »
Formation à distance
Dans vos locaux ou proche de chez vous partout en France
Rendre l’Agilité accessible au plus grand nombre
2 jours soit 14h
€ 1000 HT
Tous nos prix sont libellés hors taxes.
Intégralement en français ou avec support en anglais selon les formations
Incluse dans la formation avec 1H gratuite d’accompagnement de préparation à la certification
- 23-24 Octobre 2023
- 23-24 Novembre 2023
Réduction de 30 % pour les 3 premiers inscrits avec le code MCA30
Modalités d'évaluation
- Formation à distance : Microsoft Teams, Kahoot et SAFe Collaborate
- Formation se déroulant en français avec des supports en français
- Avoir un niveau correct en anglais
- Ateliers et cas pratiques illustrent chaque chapitre
- 1h de support gratuit pour l’aide à la préparation de la certification
- Certification de 90 minutes avec 45 questions incluse dans le prix de la formation
Programme de la formation
- Scrum dans l’environnement du framework SAFe
- Les concepts de l’Agilité
- Le Manifeste Agile et la mise à l’échelle
- Les éléments fondamentaux de Scrum
- Les principes et les rôles SAFe®
- Agile Release Train (ART)
Cas pratique : Atelier Plan d’action – Revue des concepts pour une transformation Agile.
- Le rôle du Scrum Master
- Les responsabilités du Scrum master vis-à-vis de l’équipe et dans un contexte SAFe®
- Les compétences d’un Scrum master efficace
- Constituer des équipes performantes
- Coacher l’équipe agile
- Collaborer avec d’autres équipes
- Gérer les conflits au sein d’une équipe
Cas pratique : Atelier pratique
- Planifier un PI Plannning
- Constituer des équipes Agiles pluridisciplinaires
- Les bases du PI Planning
- Organiser les « Agile Release Train » (ART) autour du flux de valeur
- Premier draft du PI Planning
- Facilitation et finalisation des plans du PI
- Revue du plan final et détermination des objectifs du PI
Cas pratique: Atelier pratique
- Animer l’exécution de l’itération
- Planification de l'itération et suivi des progrès
- Mise à jour du backlog
- Organisation et pilotage de la revue d'itération
- Organisation et pilotage de l'amélioration continue
- Définition de l'approche CALMR du DevOps et Livraison à la demande
Cas pratique: Atelier pratique
- Clôture du PI Planning
- Coacher l’itération de « Innovation and Planning »
- Préparer l’équipe pour l’événement « Inspect & Adapt »
Cas pratique: Atelier pratique
- Mise en pratique de SAFe
- Accès à la plateforme de la communauté des professionnels SAFe
- Accès aux contenus et outils numériques
- Partage et promotion de la certification sur les réseaux sociaux
- Passage multiple d’examen blancs
- Aide et accompagnement pour la réussite de la certification SSM 6.0.1
- Certification en anglais de 90 minutes avec 45 questions sous forme de QCM