Leading SAFe 6.0 Intégralement en français
Public
Personnes impliquées dans la mise en place de l’Agilité à l’échelle: cadres et dirigeants, gestionnaires de portefeuilles, PMO, scrum masters, chefs de projets, directeurs de programmes et de projets, responsables de processus, architectes, etc …
Pré-requis
Formation sans prérequis préalable mais il est fortement recommandé d’avoir une connaissance des bases de l’Agilité, de Scrum, XP, Kanban et Lean.
Pour le passage de la certification, il est fortement recommandé d’avoir 5 ans d’expérience dans le développement logiciel, les tests, l’analyse commerciale, la gestion de produit ou de projet.
Objectifs
A l’issue de cette formation, les participants seront capables :
- D’appliquer et de maîtriser le framework SAFe pour mener une transformation agile d’entreprise
- De devenir un leader Lean-Agile
- De comprendre les besoins du client en étant Customer Centric grâce au Design Thinking
- De permettre la livraison agile des produits
- De mettre en œuvre la gestion de portefeuilles Lean
- De préparer la certification SAFe Agilist 6.0
Formation à distance
Dans vos locaux ou proche de chez vous partout en France
Rendre l’Agilité accessible au plus grand nombre
2 jours soit 14h
€ 1000 HT
Tous nos prix sont libellés hors taxes.
Intégralement en français ou avec support en anglais selon les formations
Incluse dans la formation avec 1H gratuite d’accompagnement de préparation à la certification
Réduction de 30 % pour les 3 premiers inscrits avec le code MCA30
Modalités d'évaluation
- Formation à distance : Microsoft Teams, Kahoot et SAFe Collaborate
- Formation se déroulant en français avec des supports en français
- Avoir un niveau correct en anglais
- Ateliers et cas pratiques illustrent chaque chapitre
- 1h de support gratuit pour l’aide à la préparation de la certification
- Certification de 90 minutes avec 45 questions incluse dans le prix de la formation
Programme de la formation
- Se développer à l’ère du numérique grâce à la Business Agility
- Prospérer à l’ère du numérique grâce à la Business Agility
- SAFe : système d’exploitation pour la Business Agility
Cas pratique : Atelier Plan d’action – Revue des concepts pour une transformation Agile.
- Comment Devenir Un Leader Lean-Agile
- Adopter la mentalité Lean-Agile
- Mettre en œuvre le Lean et l’Agilité à l’échelle avec les principes SAFe
Cas pratique: Evaluer le niveau de maturité dans l’évaluation du Lean – Accélérer la livraison de valeur – Expérimenter les « Batch Size »
- Mettre en place l’Agilité et l’Agilité technique
- Constituer des équipes Agiles pluridisciplinaires
- Intégrer la qualité
- Organiser les « Agile Release Train » (ART) autour du flux de valeur
Cas pratique: Identifier les membres d’une équipes
- Construire des solutions grâce à la livraison de produits Agiles
- Centrer le produit autour du client grâce au Design Thinking
- Prioriser le backlog
- Participer au PI Planning
- Développer en cadence et livrer à la demande
- Construire un Pipeline de Livraison Continue avec DevOps
Cas pratique: Customer Centric (caractéristiques des besoins du client) – Empathy map (Compréhension des besoins du client) – Poker planning et estimation relative – Calcu du WSJF – Simulation de PI Planning
- Gérer un portefeuille Lean
- Définir un portefeuille SAFe
- Connecter le portefeuille à la stratégie de l’entreprise
- Maintenir la vision du portefeuille
- Financer des flux de valeur
Cas pratique: Création d’une Epic
- Conduire le changement
- Mener par l’exemple
- Actions clés pour conduire le changement
- Devenir un certifié SAFe Agilist 6.0
- Accès à la plateforme de la communauté des SAFe Agilists
- Plan de préparation
- Accès aux contenus et outils numériques
- Partage et promotion de la certification sur les réseaux sociaux