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SAFe for Teams 6.0

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Public

Cette formation certifiante SAFe for Teams est destinée aux personnes impliquées dans la mise en place de l’agilité à l’échelle et aux membres des équipes agiles (développeurs, testeurs, intégrateurs).

Prérequis

Disposer de connaissances sur les concepts de l’Agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean) et des pratiques des processus de développement logiciel.
Disposer d’une expérience significative au sein d’une équipe Agile et avoir un niveau correct d’anglais écrit.
Cette formation se déroule en français avec des supports en anglais.

Objectifs

A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • D’appliquer SAFe pour faire évoluer la livraison Lean et Agile Product Manager
  • De connaître leur équipe et leur rôle dans l’Agile Release Train
  • De connaître les autres équipes du train, leurs rôles et les dépendances entre elles
  • De planifier les itérations
  • D’exécuter des itérations et démontrer la valeur
  • De planifier les incréments de programme
  • D’intégrer et travailler avec d’autres équipes dans le train

Modalités d’évaluation

  • Formation à distance : Microsoft Teams, Kahoot et SAFe Collaborate
  • Formation se déroulant en français avec des supports en anglais
  • Avoir un niveau correct en anglais
  • Ateliers et cas pratiques illustrent chaque chapitre
  • 1h de support gratuit pour l’aide à la préparation de la certification
  • Certification de 90 minutes avec 45 questions et incluse dans le prix de la formation

Programme de la formation

  • Introduction au framework Scaled
    Agile (SAFe)
  • Découverte du framework et des différents niveaux de configuration
  • Explorer le Lean, le Manifeste Agile et les principes SAFe
  • Identifier les pratiques Scrum, Kanban et eXtrem Programing

Cas pratique : : Evaluation du mindset Lean Agile – Expérimenter les « batch size ».

  • Constituer une équipe Agile
  • Composition d’une équipe Agile
  • Les rôles de Scrum master et de Product owner
  • Les rôles de l’Agile Release Train (ART)

Cas pratique : Constitution d’équipes – Les Rôles et Responsabilités Scrum

  • Planifier une itération
  • Préparer le backlog : Features et User Stories
  • Estimation et vélocité

Cas pratique : : Découpage de Features en US – Poker planning et estimation relative

  • Exécuter une itération
  • Visualiser et mesurer le flux de travail
  • Qualité intégrée et bonnes pratiques
  • DevOps : Pipeline de Livraison continue
  • Améliorer le flux et synchronisation
  • Démontrer de la valeur : « Review »
  • Rétrospective et amélioration

Cas pratique : Définition de règles de bonnes pratiques – Défis d’une intégration et d’un déploiement continus – Mise en place de « Definition of Done »

  • Exécuter un PI (Program Increment)
  • Planifier ensemble : PI Planning
  • Intégrer et démontrer ensemble :
    Synchronisation des équipes
  • Apprendre ensemble : « Inspect & Adapt »

Cas pratique: Simulation de PI Planning – Activité de SoS – Activité de System Demo

  • Préparer et passer la certification
    SAFe Practitioner 6.0
  • Accès à la plateforme de la communauté des professionnels SAFe
  • Plan de préparation
  • Accès aux contenus et outils numériques
  • Partage et promotion de la certification sur les réseaux sociaux

Calendrier

Formation à distance et présentiel

Août