SAFe Lean Portfolio Management (LPM) 6.0

Description

Formation certifiante, d’une durée de trois jours, qui transmet la compétence Lean Portfolio Management qui aligne la stratégie à l’exécution et essentielle pour atteindre l’Agilité d’entreprise. 

Apprendre comment connecter la stratégie et les initiatives de portefeuille à la planification et à l’exécution du travail, comment intégrer le budget et s’adapter au changement tout en maintenant la vision et la roadmap de financement.

Lean Portfolio Management, basé sur le principe Lean de décentralisation de la prise de décision décrit comment un portefeuille SAFe est une collection de flux de valeur pour un domaine d’activité spécifique dans une entreprise. Chaque flux de valeur fournit une ou plusieurs solutions qui aident l’entreprise à réaliser sa stratégie commerciale, à savoir : les cadres identifient et financent les portefeuilles d’activités qui adressent des flux de valeurs et ces derniers financent le travail à effectuer au niveau des « Agile Release Trains ».

Public

Cette formation certifiante s’adresse aux : 

  • Cadres, managers et dirigeants
  • Chefs et directeurs de projets et Programmes
  • RTE, Coachs Agiles et SPC
  • Product et Solution Managers
  • Epic owners

Prérequis

Formation accessible à tous mais il est fortement recommandé de :

  • Connaitre les concepts et principes Agiles
  • Avoir une expérience de scrum ou de l’agilité dans l’environnement SAFe
  • Avoir un niveau d’anglais correct (lecture et compréhension) pour le passage de la certification

Cette formation se déroule en français avec des supports en anglais

Objectifs

A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de : 

  • Décrire la Gestion de Portefeuille d’activités Lean (LPM)
  • Relier le portefeuille à la stratégie de l’entreprise
  • Réaliser la vision du Portefeuille par les Epics
  • Viser l’excellence opérationnelle avec les PMO Agiles et les Communautés de Pratiques (CoPs)
  • Mettre en place un budget Lean et ses « garde-fous »
  • Mesurer la performance du Lean Portfolio Management
  • Appliquer la gouvernance Lean
  • Devenir un Lean Portfolio Manager certifié

Modalités d’évaluation

  • Formation à distance : Microsoft Teams, Kahoot et SAFe Collaborate
  • Formation se déroulant en français avec des supports en anglais
  • Avoir un niveau correct en anglais
  • Ateliers et cas pratiques illustrent chaque chapitre
  • 1h de support gratuit pour l’aide à la préparation de la certification
  • Certification de 90 minutes avec 45 questions et incluse dans le prix de la formation

Programme de la formation

  • Introduction au Lean Portfolio Management (LPM)
  • Pourquoi le Lean Portfolio Management ?
  • La pensée Lean-Agile et les principes SAFe
  • Le problème de la comptabilité des coûts de projet
  • Les avantages de s’organiser autour de la valeur
  • La structure d’un portefeuille SAFe
  • Se diriger vers le Lean Portfolio Management

Cas pratique : Atelier pratique

  • Etablir la stratégie et la vision du Portefeuille
  • Associer le portfolio à la stratégie d’entreprise
  • Maintenir la vision du Portefeuille
    efficace
  • Etablir la feuille de route du Portefeuille

Cas pratique: Atelier pratique

  • Réaliser la vision du portefeuille à l’aide d’Epics
  • Définir les Epics du Portefeuille
  • Estimer les coûts des Epics
  • Le SAFe Lean Startup

Cas pratique: Atelier pratique

  • Etablir l’Investment Funding
  • Le Lean Budget Guardrails
  • Aperçu des événements LPM
  • Revue stratégique et synchronisation du Portefeuille
  • Budgétisation participative

Cas pratique: Atelier pratique

  • Gérer le flux du portefeuille
  • Définir le flux avec le Portfolio Kanban
  • Prioriser les Epics à l’aide des WSJF

Cas pratique: Atelier pratique

  • Mise en place de « l’Agile Portfolio Operations »
  • Coordination des flux de valeur
  • Soutenir l’exécution du programme et l’excellence
    opérationnelle

Cas pratique: Atelier pratique

Calendrier

Formation à distance et présentiel

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