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La formation SAFe Release Train Engineer (RTE) est conçue pour les leaders qui jouent un rôle clé dans le cadre du Scaled Agile Framework (SAFe).
Elle prépare les participants à orchestrer la mise en œuvre de Program Increment (PI) Planning, à coordonner les équipes agiles au sein d’un Agile Release Train (ART), et à conduire les améliorations continues.
Les participants apprennent à gérer les risques, à résoudre les obstacles, à faciliter les cérémonies SAFe, et à encourager la collaboration entre les équipes et les parties prenantes.
La formation inclut des outils et techniques pour optimiser la livraison de valeur et assurer une communication efficace.
Elle se termine par un examen permettant de devenir certifié SAFe RTE, prouvant ainsi les compétences acquises dans la gestion des projets à grande échelle.
Elle est destinée aux personnes impliquées dans la mise en place de l’Agilité à l’échelle: cadres et dirigeants, gestionnaires de portefeuilles, PMO, Coachs agiles, Agents du changement, SAFe® Program Consultant (SPC), Scrum masters, Chefs de projets, Directeurs de programmes et de projets, Responsables de processus, Architectes, etc …
Prérequis
Les prérequis pour la formation SAFe® Release Train Engineer (RTE) incluent :
- Une compréhension solide des concepts SAFe
- Une expérience en tant que Scrum Master ou leader agile
- Une expérience dans la facilitation d’événements
- Une connaissance pratique de la gestion des projets à grande échelle.
Il est recommandé d’avoir suivi des formations SAFe antérieures, comme SAFe Scrum Master ou SAFe Advanced Scrum Master et une expérience dans la gestion des équipes agiles est également souhaitée.
Pour le passage de la certification, il est fortement recommandé d’avoir 5 ans d’expérience dans le développement logiciel, les tests, l’analyse commerciale, la gestion de produit ou de projet.
Objectifs
A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre le rôle et les responsabilités d’un RTE dans le cadre de SAFe®.
- Apprendre à planifier et à exécuter les Program Increments (PI), y compris la facilitation des PI Planning.
- Coordonner les équipes agiles au sein d’un Agile Release Train (ART) pour assurer l’alignement et la collaboration.
- Gérer les risques et les dépendances entre les équipes.
- Faciliter les cérémonies SAFe et encourager l’amélioration continue.
- Utiliser les métriques et outils SAFe pour optimiser la livraison de valeur.
- Résoudre les obstacles et assurer une communication efficace entre les parties prenantes.
- Promouvoir une culture de collaboration et de performance au sein de l’ART.
- Préparer et passer l’examen de certification SAFe RTE.
Programme de la formation
Section 1
Découverte des rôles et responsabilités du RTE
- Connecter le rôle du RTE à SAFe
- Examiner les responsabilités du RTE
- Identifier les comportements d'un RTE efficace
Section 2
Application des principes SAFe
- Explorer les principes SAFe
Section 3
Organisation de l'Agile Release Train (ART)
- Identifier les caractéristiques d'une organisation ART efficace
- Examiner les rôles et responsabilités clés de l'ART
- Identifier les responsabilités de la System Team
Section 4
Planification d'un PI (Planning Interval)
- Identifier les activités de préparation pour l'événement de planification du PI
- Animer les activités du jour 1 pour l'événement de planification du PI
- Animer l'élaboration et l'engagement du plan final du PI
- Explorer la facilitation de la planification du PI sur plusieurs sites
Section 5
Déroulement du PI
- Utiliser les événements pour maintenir l'ART sur la bonne voie
- Exécuter le PI avec une qualité intégrée
- Visualiser et mesurer le flux de valeur
- Prioriser du temps pour innover et planifier
- Créer un pipeline de livraison continue avec DevOps
Section 6
Privilégier l'amélioration continue
- Découvrez les trois composants d'un événement Inspecter et Adapter (I&A)
- Mesurer et développer la performace de l'ART
- Appliquer la Réflexion systémique et cartographier de la chaîne de valeur
- Optimiser le flux
Section 7
Exécution de l'activité du Train
- Explorer les caractéristiques d'un leader au service du Train
- Améliorer la dynamique de groupe
- Examiner les techniques de coaching
- Explorer les techniques d'animation de groupe
- Identifier les étapes pour créer un ART avec une culture d'équipe unique
Section 8
Poursuite du parcours d'apprentissage
- Créer un plan d'action personnel du RTE
- Créer une roadmap d'amélioration du Train
- S'engager à respecter les plans
Modalités d'évaluation
- Formation en mode hybride, en présentiel et à distance : Microsoft Teams, Kahoot et SAFe Collaborate
- Formation se déroulant en français avec des supports en anglais
- Avoir un niveau correct en anglais
- Certification de 120 minutes avec 60 questions et incluse dans le prix de la formation
- Pourcentage requis pour la réussite à la certification : 78%
- Coût de repassage de la certification : 50$
- Délai de passage de la certification : dans les 30 jours après la fin de la formation
- Au-delà des 30 jours, prolongation d’office de deux semaines accordée pendant une durée d’un mois
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