Description
SAFe est le cadre de l’agilité à l’échelle le plus utilisé pour mettreen place l’agilité organisationnelle au sein d’une entreprise.
SAFe intègre la puissance du Lean, de l’Agilité et du DevOps dans un système d’exploitation complet qui aide les entreprises à prospérer à l’ère du numérique en fournissant des produits et services innovants plus rapidement, de manière plus prévisible et avec une meilleure qualité.
Ce modèle explique comment permettre à plusieurs équipes de se coordonner et de travailler ensemble sur un portefeuille de produits au sein d’un « Agile Release Train ».
Il explore les possibilités et risques d’exploitation de l’IA pour une meilleure performance.
Cette formation prépare à la certification SAFe Agilist.
Public
Personnes impliquées dans la mise en place de l’Agilité à l’échelle :
  » Cadres et dirigeants
  » Gestionnaires de portefeuilles
  » Directeurs de programmes et de projets
  » Chefs de projets et de produits, Scrum Masters, PMO
  » Responsables de processus, architectes
Prérequis
Formation sans aucun prérequis préalable mais il est fortement recommandé d’avoir une
connaissance de bases de l’Agilité, de Scrum, XP, Kanban et Lean.
Pour le passage de la certification, il est conseillé d’avoir une expérience dans le développement
logiciel, les tests, l’analyse commerciale, la gestion de projet ou de produits.
Objectifs
Pédagogiques
» Appliquer et maitriser le framework SAFe pour mener une transformation Lean-Agile
  » Devenir un leader Lean-Agile
  » Comprendre les besoins du client grâce au Design Thinking.
Opérationnels
A l’issue de cette formation, les participants seront capables :
  » De permettre la livraison Agile des produits
  » De comprendre la gestion de portefeuilles Lean
  » De préparer la certification SAFe Agilist
  » D’appliquer les principes et de décrire la valeur ajoutée d’un état d’esprit Lean-Agile
  » De constituer des équipes agiles pluridisciplinaires
  » De définir la centricité client et d’utiliser le Design Thinking
  » De décrire la fonction d’un portefeuille SAFe et de rédiger des Epics
Programme de la formation
Section 1
S’adapter et prospérer avec SAFe
- Prospérer à l’ère de la disruption
- Construire une organisation Lean-Agile
Section 2
Construire une fondation avec un état d'esprit, des valeurs et des principes
- L'état d'esprit Lean-Agile et les valeurs fondamentales de SAFe
- Appliquer les principes de SAFe
- Rendre l’Agilité autonome avec à l’IA
Section 3
Établir l'équipe Agile et l'Agilité technique
- Construire des équipes Agiles pluridisciplinaires
- Organiser des trains de livraison agiles autour du flux de valeur
- Intégrer la qualité intrinsèque au produit
- Mettre en place un pipeline de livraison continue avec DevOps
Section 4
Créer un flux de développement du produit
- Explorer le besoin orienté client et le Design Thinking
- Amélioration de la priorisation des fonctionnalités du « Train »
- Animer le PI Planning
- Assurer le déroulement du PI
Section 5
Explorer la gestion de portefeuille Lean
- Définir un portefeuille SAFe
- Connecter le portefeuille à la stratégie d'entreprise
- Maintenir la vision du portefeuille
- Réaliser la vision du portefeuille au travers des Epics
- Établir des budgets « Lean » et des garde-fous budgétaires
- Établir le flux de portefeuille
Section 6
Mener le changement
- Mener le changement par l’exemple
- Réussir le changement avec l’implémentation de la Roadmap SAFe
- Rendre les leaders autonomes avec à l’IA
Section 7
Être certifié
- Avantages de la certification SAFe
- Découverte des ressources de SAFe Studio
- Examen blanc et préparation à la certification SAFe Agilist
Modalités d'évaluation
►Modalités pédagogiques
  » Formation à distance : Microsoft Teams, Google Meet, Kahoot et Miro
  » Formation en présentiel ou en mode hybride (présentiel + distanciel)
  » Formation pouvant se dérouler en français avec des supports en français
  » Avoir un niveau correct en anglais pour les formations avec des supports en anglais
  » Mélange de théories et d’ateliers pratiques
► Modalités techniques
  » Ressources et médiathèque numériques : vidéos, blogs, podcasts, articles
  » Plateforme de travail collaboratif : tableau blanc, templates, serious games, ateliers
  » Ressources interactives : contenu d’apprentissage en ligne,
  » Ressources pédagogiques :
     o Glossaires des termes techniques en français et en anglais
     o Lien support : https://community.scaledagile.com/s/contactsupport
► Modalités d’évaluation
  » Ateliers et cas pratiques illustrent chaque chapitre
  » Quiz pour évaluer la progression des participants
  » Certification incluse dans le prix de la formation : QCM de 90 minutes avec 45 questions
  » Pourcentage requis pour la réussite à la certification : 80%
Délai de passage de la certification : dans les 60 jours après la fin de la formation avec deux
passages gratuits et chaque passage supplémentaire nécessite un paiement de 50 $
Â
► Mousiliw Christian Asimiu plus de 10 ans d’expérience dans l’Agilité
  » Coach Agile & DevOps, Coach ASPC et Agent du changement Lean-Agile
  » Partenaire bronze de SAFe depuis 4 ans
  » Formateur SAFe
     ✓ Leading SAFe – SAFe POPM – SAFe Scrum Master – SAFe for Teams – SAFe DevOps
     ✓ SAFe Release Train Engineer
     ✓ SAFe Lean Portfolio Management
     ✓ SAFe Agile Product Management
     ✓ SAFe for Architects
  » Email : contact@mcagile.fr
  » Tel : 06 50 97 37 74
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