Public
Cette formation s’adresse également aux futurs Product owners, aux managers, aux responsables de portefeuilles, de programmes et de produits et aux Business analysts.
La formation peut être délivrée en français avec des supports en anglais.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis préalable mais il est recommandé de connaitre les concepts de l’agilité, de Scrum, de certaines pratiques telles que XP, Kanban, ou Lean.
Il est conseillé d’avoir une expérience au sein d’une équipe agile et d’un niveau correct d’anglais à l’écrit
Pour le passage de la certification, une expérience du test et de la gestion de produits peut être demandée.
Objectifs
A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre l’articulation des rôles des Product owners et Product Managers
- De transmettre la vision, les objectifs et la stratégie aux équipes agiles
- Clarification et prioriser des besoins du Planning Interval (PI)
- Gérer et de résoudre les interdépendances lors du PI Planning
- Exécuter le travail à travers le backlog de l’équipe et la livraison de valeur
- D’être accompagné dans la préparation de la certification SAFe POPM 6.0
Programme de la formation
Section 1
Explorer les rôles et les responsabilités des PO et de la Gestion de Produit (PM)
- Introduction de SAFe pour les PO et la Gestion de Produit
- L'État d’esprit Lean-Agile
- Les Chaînes de valeur
- Les responsabilités des PO et de la Gestion de Produit
Section 2
Préparer la Planification du PI
- La Planification du PI
- La Vision de la Solution
- La Solution et la Feuille de route du PI
- Les Fonctionnalités centrées Client
- Le Backlog et le Kanban du Train
Section 3
Conduire la Planification du PI
- Communiquer la Vision
- Établir les Objectifs du PI
- Gérer les dépendances
- Gérer les risques
Section 4
Exécuter les Itérations
- Les Récits (User stories) et les Cartes des Récits (Story maps)
- La Planification d'Itération
- Le Kanban de l’équipe
- L'Affinage du backlog
- La Revue d'Itération et la Rétrospective d'Itération
- Le DevOps et la Mise en service à la demande
Section 5
Exécuter le PI
- La Synchro des PO
- La Systm Demo
- L'Itération d'Innovation et de Planification
- L'atelier Inspecter et Adapter (IA)
Section 6
Appliquer SAFe
- Avantages de la certification SAFe
- Le plan d'apprentissage pour la certification
- Découverte des ressources de SAFe Studio
Modalités d'évaluation
- Formation à distance : Microsoft Teams, Kahoot et SAFe Collaborate
- Formation se déroulant en français avec des supports en anglais
- Avoir un niveau correct en anglais
- Ateliers et cas pratiques illustrent chaque chapitre
- Support gratuit pour l’aide à la préparation de la certification
- Certification de 90 minutes avec 45 questions incluse dans le prix de la formation
- Pourcentage requis pour la réussite à la certification : 77%
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