Public
Personnes impliquées dans la mise en place de l’Agilité à l’échelle: cadres et dirigeants, gestionnaires de portefeuilles, PMO, Scrum masters, chefs de projets, directeurs de programmes et de projets, responsables de processus, architectes, etc …
Prérequis
Formation sans prérequis préalable mais il est fortement recommandé d’avoir une connaissance des bases de l’Agilité, de Scrum, XP, Kanban et Lean.
Pour le passage de la certification, il est fortement recommandé d’avoir 5 ans d’expérience dans le développement logiciel, les tests, l’analyse commerciale, la gestion de produit ou de projet.
Objectifs
A l’issue de cette formation, les participants seront capables :
- D’appliquer et de maîtriser le framework SAFe pour mener une transformation agile d’entreprise
- De devenir un leader Lean-Agile
- De comprendre les besoins du client en étant Customer Centric grâce au Design Thinking
- De permettre la livraison agile des produits
- De mettre en œuvre la gestion de portefeuilles Lean
- De préparer la certification SAFe Agilist 6.0
Programme de la formation
Section 1
Prospérer à l'ère du numérique grâce à l'Agilité d’entreprise
- Prospérer à l’ère du numérique
- SAFe, un système d'exploitation au service de l'Agilité d'entreprise
Section 2
Établir les fondations avec l’état d’esprit, les valeurs et les principes Lean-Agile
- L'état d'esprit Lean-Agile
- Les Valeurs fondamentales de SAFe
- L’application des principes SAFe
Section 3
Établir une Agilité d’équipe et technique
- Constituer des équipes Agile pluridisciplinaires
- Intégrer la qualité native
- Organiser des Trains autour du flux de valeur
Section 4
Élaborer des solutions grâce à la livraison de produits Agiles
- La Centricité Client et le Design Thinking
- La priorisation du Backlog du Train
- La Planification du PI
- Le développement en cadence et la mise en service à la demande
- La mise en place d'un Pipeline de livraison continue basé sur le DevOps
Section 5
Explorer le Management Lean du Portefeuille
- Définir un Portefeuille SAFe
- Relier le portefeuille à la stratégie de l'entreprise
- Entretenir la Vision du portefeuille
- Mettre en œuvre la Vision du portefeuille grâce aux Epics
- Établir des budgets Lean et mettre en place des garde-fous budgétaires Lean
- Établir le flux de portefeuille
Section 6
Conduire le changement
- Montrer l'exemple
- Conduire le changement
Section 7
Appliquer SAFe
- Avantages de la certification SAFe
- Le plan d'apprentissage pour la certification
- Découverte des ressources de SAFe Studio
Modalités d'évaluation
- Formation à distance : Microsoft Teams, Kahoot et SAFe Collaborate
- Formation se déroulant en français avec des supports en français
- Avoir un niveau correct en anglais
- Ateliers et cas pratiques illustrent chaque chapitre
- Certification de 90 minutes avec 45 questions incluse dans le prix de la formation
- Pourcentage requis pour la réussite à la certification : 80%
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Avis
Il n’y a pas encore d’avis.