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La formation Professional Scrum Master I (PSM I) de Scrum.org est conçue pour fournir une compréhension approfondie du cadre Scrum et du rôle du Scrum Master. Elle s’adresse aux Scrum Masters, aux membres d’équipes Scrum, aux managers et à toute personne impliquée dans le développement de produits ou services utilisant Scrum.
Prérequis
Une lecture préalable du Guide Scrum est recommandée.
Une première expérience dans un environnement Agile serait un atout.
Objectifs
Les objectifs de cette formation sont principalement axés sur les compétences nécessaires pour :
- Comprendre la théorie et les principes de Scrum : Appréhender les fondements empiriques de Scrum et comment ils soutiennent le cadre.
- Maîtriser le cadre Scrum : Connaître les rôles, événements et artefacts qui composent Scrum.
- Définir le « Done » : Saisir l’importance d’une définition claire de « Done » pour assurer la transparence et la qualité.
- Planifier en Scrum : Apprendre à utiliser le Product Backlog pour une planification agile efficace.
- Travailler avec des équipes auto-organisées : Développer des compétences en facilitation et en coaching pour soutenir des équipes performantes.
- Assumer le rôle de Scrum Master : Comprendre les responsabilités et le leadership requis pour guider une équipe Scrum.
Programme de la formation
Section 1
Introduction aux théories et principes Scrum
- Pourquoi l'agilité ?
- Limite des méthodes classiques
- Exploration des principes et valeurs agiles
- Les bases empiriques et le manifeste agile
Section 2
Présentation du cadre Scrum
- Comprendre la démarche Scrum
- Les rôles : Scrum master, Product owner et développeurs
- Les événements : Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review et Sprint Retrospective
- Les artéfacts : Product Backlog, Sprint Backlog et Incrément
Section 3
Les responsabilités du Scrum Master
- Leadership au service de l'organisation
- Facilitation et autonomisation des équipes
- Performance et expertise approfondies
- Coopération dans la réalisation du produit
Section 4
Elaboration en mode produit
- Importance de la Définition du "Done"
- Gestion des risques et dette technique
- Cadence des événements et maximisation de la valeur
- Gestion et suivi de l'activité en cours
Section 5
Gestion des personnes et des équipes
- Constitution et soutien des équipes Scrum efficaces
- Gestion des équipes à distance
Section 6
Scrum dans l'organisation
- Intégration de Scrum dans différents contextes organisationnels.
- Evolution vers l'Agilité à l'échelle
Section 7
Préparation au passage de la certification
- Avantages de la certification Scrum
- Examen blanc et préparation à la certification
Modalités d'évaluation
- Formation en présentiel ou à distance sur deux jours
- Formation pouvant se dérouler en français avec des supports en français
- Ateliers, quiz et cas pratiques
- Passage de la certification en anglais
- Certification d’une durée de 60 minutes avec 80 questions sous forme de QCM
- Pourcentage requis pour la réussite à la certification : 85%
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