Public
Cette formation certifiante couvrira les sujets suivants :
- Comment les compétences et domaines d’architecture courants correspondent aux trois rôles d’architecture dans SAFe
- Comment les architectes d’entreprise, de solutions et système participent à SAFe
- Comment l’architecture elle-même doit refléter un état d’esprit Lean-Agile et prendre en charge un flux de valeur continu
- Ce cours n’expliquera pas comment devenir architecte et suppose que les apprenants disposent déjà des compétences nécessaires pour comprendre le rôle des architectes compte tenu des cadres et des méthodologies de leur choix.
- SAFe n’est pas un framework d’architecture en soi mais est compatible avec les frameworks d’architecture qui permettent l’agilité
Cette formation certifiante s’adresse aux :
- Architectes système
- Développeurs de logiciels expérimentés
- Release Train Engineers (RTE)
- Product managers en lien avec les architectes
- Scrum Masters et Coach agile
Prérequis
Formation accessible à tous mais il est fortement recommandé :
- D’avoir des connaissances sur les concepts de l’Agilité (Scrum, XP, Kanban)
- D’avoir une forte expérience en architecture système, solution ou d’entreprise
- D’avoir un niveau correct d’anglais écrit.
Objectifs
A l’issue de la formation, les participant(es) seront en mesure de :
- Comprendre comment développer et communiquer la vision architecturale
- Faire comprendre aux architectes comment aligner l’architecture avec les enjeux et la valeur métier
- Être en mesure de diriger et coacher les architectes et membres de l’équipe
- Planifier l’exécution d’un Planning Interval (PI)
- Préparer les architectes à leur rôle au sein d’une entreprise Lean-Agile
- Préparer l’examen « SAFe® Architect (ARCH) »
Programme de la formation
Section 1
Architecture et Agilité
- Explorer l’architecture Agile
- Définir les rôles et responsabilités liès à l’architecture dans SAFe
- Déterminer l’impact des principes SAFe sur l’architecture
Section 2
Architecture, DevOps et la livraison à la demande
- Définir DevOps et ses avantages
- Décrire comment la valeur circule à travers le pipeline de livraison continue
- Identifier les moyens de l’architecture pour l’exploration continue
- Décrire comment concevoir une architecture pour l’intégration continue
- Identifier les moyens de l’architecture pour le déploiement continu
- Décrire comment concevoir l’architecture pour la livraison à la demande
Section 3
Alignement de l'architecture avec la valeur métier
- Décrire l’influence des thèmes stratégiques et de la vision du portefeuille sur l’architecture
- Utiliser l’architecture pour prendre en charge les flux de valeur
- Identifier comment les Solution Trains et les Agile Release Trains apportent de la valeur
Section 4
Développement de la vision de la solution et des roadmaps
- Aligner la vision de la solution, les thèmes stratégiques et le contexte de la solution
- Identifier la contribution des architectes au développement et à la mise en œuvre de la “Solution Intent”
- Définir la qualité avec les exigences non fonctionnelles (NFR) et le système de gestion de la qualité Lean (QMS)
- Déterminer la contribution des architectes aux roadmaps
Section 5
Préparation de l'architecture pour la planification du PI
- Décrire la contribution des architectes au backlog de l’ART
- Prioriser et séquencer le travail dans le backlog de l’ART.
- Contribuer au pré-PI Planning de la Solution Train
Section 6
Coordination de l’architecture tout au long de la planification PI
- Expliquer le rôle de l’architecte dans le PI Planning
- Identifier et résoudre les risques lors du Management Review et la résolution des problèmes
- Décrire les activités et les résultats de la solution Train après le PI Planning
Section 7
Prise en charge de la livraison continue pendant l'exécution du PI
- Guider l’architecture et la livraison continue tout au long du PI
- Préparation et exécution des revues d’itérations et des System et Solution Demos
- Décrire l’événement Inspecter et adapter (I&A)
Section 8
Soutien aux nouveaux thèmes stratégiques et au flux de valeur
- Aligner l’architecture sur la stratégie d’entreprise
- Faire évoluer le portefeuille de solutions
- Explorer des Epic Enablers
- Coordonner l’architecture à travers les chaines de valeur
Section 9
Conduite du changement par l'architecte lors d'une transformation Lean-Agile
- Identifier les performances des architectes en tant que leaders Lean-Agile
- Mener la transition vers une architecture Agile lors d’une transformation
- Préparez un plan d’action pour accompagner la transformation de votre organisation
Section 10
Pratiquer SAFe
- Accès à la plateforme de la communauté des professionnels SAFe
- Accès aux contenus et outils numériques
- Partage et promotion de la certification sur les réseaux sociaux
- Passage multiple d’examen blancs
- Aide et accompagnement pour la réussite de la certification SAFe Architects (ARCH) 6.0
- Certification en anglais de 90 minutes avec 45 questions sous forme de QCM
Modalités d'évaluation
- Formation en mode hybride, en présentiel et à distance : Microsoft Teams, Kahoot et SAFe Collaborate
- Formation se déroulant en français avec des supports en anglais
- Avoir un niveau correct en anglais
- Certification de 90 minutes avec 45 questions et incluse dans le prix de la formation
- Pourcentage requis pour la réussite à la certification : 71%
- Coût de repassage de la certification : 50$
- Délai de passage de la certification : dans les 30 jours après la fin de la formation
- Au-delà des 30 jours, prolongation d’office de deux semaines accordée pendant une durée d’un mois
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