Public
Cette formation s’adresse également aux futurs Product owners, aux managers, aux responsables de portefeuilles, de programmes et de produits et aux Business analysts.
La formation peut être délivrée en français avec des supports en anglais.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis préalable mais il est recommandé de connaitre les concepts de l’agilité, de Scrum, de certaines pratiques telles que XP, Kanban, ou Lean.
Il est conseillé d’avoir une expérience au sein d’une équipe agile et d’un niveau correct d’anglais à l’écrit.
Pour le passage de la certification, une expérience du test et de la gestion de produits peut être demandée.
Objectifs
A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre l’articulation des rôles des Product owners et Product Managers
- Transmettre la vision, les objectifs et la stratégie aux équipes agiles
- Clarification et prioriser des besoins du Planning Interval (PI)
- Gérer et de résoudre les interdépendances lors du PI Planning
- Exécuter le travail à travers le backlog de l’équipe et la livraison de valeur
- Etre accompagné dans la préparation de la certification SAFe POPM 6.0
Modalités d’évaluation
Formation à distance : Microsoft Teams, Kahoot et SAFe Collaborate
Formation se déroulant en français avec des supports en anglais
Avoir un niveau correct en anglais
Ateliers et cas pratiques illustrent chaque chapitre
Certification de 90 minutes avec 45 questions incluse dans le prix de la formation
caractéristiques de la formation
- Lectures 29
- Quiz 0
- Durée 2 jours
- Niveau requis Tous niveaux
- Langue English
- Inscrits 0
- Certification No
- Évaluations Yes
- 6 Sections
- 29 Lessons
- 2 Days
- Section 1Explorer les rôles et responsabilités du Product owner et du Product management4
- Section 2Préparation du PI Planning5
- Section 3Le déroulement du PI Planning4
- Section 4L’exécution des itérations6
- 4.1Ecriture et visualisation des User Stories
- 4.2Savoir planifier les itérations
- 4.3Décrire comment gérer le flux avec l’équipe kanban
- 4.4Mettre à jour continuellement le Backlog de l’équipe scrum
- 4.5Planifier la participation aux Revue et Rétrospective d’itération
- 4.6Accompagner la mise en place du DevOps et de la Livraison à la Demande
- Section 5L’exécution du Planning Interval (PI)4
- Section 6Devenir un certifié SAFe POPM 6.06
- 6.1Accès à la plateforme de la communauté des professionnels SAFe
- 6.2Accès aux contenus et outils numériques
- 6.3Certification en anglais de 90 minutes avec 45 questions sous forme de QCM
- 6.4Passage multiple d’examen blancs
- 6.5Aide et accompagnement pour la réussite de la certification SAFe POPM 6.0.1
- 6.6Partage et promotion de la certification sur les réseaux sociaux






